Digitaler Transformationsexperte

an den Schnittstellen

Kultur & Business

und

Kultur & Technologie

Alexander Osterwalder, Inventor of the "Business Model Canvas" and "Value Proposition Canvas" and Co-Author of the Beststeller "Business Modell Generation" (CEO of Strategyzer)

Maurice is a person who delivers! I’ve had the pleasure of knowing him for many years and we carried out numerous projects together. He is driven, goal oriented, persistent, analytical and he has a “get it done” attitude. Maurice is a true asset either “in the trenches” or at the C-Level and he thrives under pressure. I believe Maurice is particularly suited for projects that require an intra-/entrepreneurial mindset and deep knowledge of digital transformation. I can wholeheartedly recommend him. 

Daniel Küng, ehem. CEO of Switzerland Global Enterprise (S-GE)

Auch unsere Organisation befindet sich in der Digitalen Transformation und Maurice hat uns bei dieser unterstützt. Sein Knowhow und seine «Macher»qualitäten waren sehr förderlich, und zwar sowohl bei der konzeptuellen Gestalung als auch bei der Umsetzung. Ob es dabei beispielsweise um die Durchführung von Business Modell- Workshops, die Behandlung von rechtlichen Fragestellungen im Kontext der Digitalisierung oder die Situationsanalyse des digitalen Status quo mit den entsprechenden Handlungsempfehlungen ging: Maurice konnte sich schnell in diese komplexen Fragestellungen eindenken und zügig Ergebnisse liefern. Ich kann Maurice für solche Aufgaben mit bestem Gewissen weiterempfehlen. 

Daniel Müller, Director Mercuri Urval

Maurice hat uns bei der Ausarbeitung einer Digitalen Transformationsstrategie hervorragend unterstützt und ich hatte Freude, mit ihm zusammenzuarbeiten. Seine analytische und pragmatische Vorgehensweise schätzte ich sehr, wie auch seinen Einsatz, die «Extra Mile» zu gehen. Er ist ein ergebnis- und lösungsorientierter Macher mit einer klaren Wachstums- und Umsatzorientierung. Er denkt und arbeitet stets analytisch, ohne dabei den Menschen zu vergessen, der (neben der Technologie) im Mittelpunkt der Digitalen Transformation steht. Weiter hat er erfolgreich den Practice «Digitalisierung und Technology» aufgebaut. Ich kann Maurice sehr empfehlen, wenn es um die Lösung von komplexen (Digitalisierungs-/Digitalen Transformations-) Herausforderungen und das Voranbringen der Firma im digitalen Kontext geht.

Urs Reimann, Head of Digital Transformation Bystronic

Bystronic ist ein weltweit führender Anbieter von hochwertigen Lösungen für die Blechbearbeitung. Im Fokus liegt die Automation des gesamten Material- und Datenflusses der Prozesskette Schneiden und Biegen. Zum Portfolio gehören Laserschneidsysteme, Abkantpressen sowie entsprechende Automations- und Softwarelösungen. Umfassende Dienstleistungen runden das Angebot ab. 

Auf dem Weg vom klassischen Maschinenbauer hin zum Gesamtlösungsanbieter entlang ganzer Wertschöpfungsketten sind diverse neue Skills und Methoden unerlässlich. Maurice hat uns bezüglich dieser Transformation professionelle Unterstützung erbracht. Im Fokus unserer gemeinsamen Arbeit standen Themen wie Solution Portfolio, Customer Value Chain und Customer Journey. Maurice moderierte ausserdem verschiedene Workshops mit interdisziplinären Teams. Ich kann Maurice für solche Aufgaben mit bestem Gewissen weiterempfehlen.

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Maurice A. Nyffeler

Master of Law (Lic. iur.), MBA

 

Digitaler Transformationsexperte

Bei den drei Haupthandlungsfelder der Digitalen Transformation (Technologie, Business und Kultur) liegt mein Fokus wie folgt:

Partner TZ Transformationszentrum

Partner Beaufort AG

Präsident CDO Club Switzerland

Digitaler Verwaltungsrat

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Aktuelle Referenzen

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Kultur & Technologie

Design digitaler Organisationsarchitekturen &-kulturen

(Programmleitung Transformationsmanagement, inkl. Führungs- & Teamentwicklung)

HR 4.0

(Unterstützung von HR LeiterInnen und ihren Mitarbeitenden in HR 4.0-Themen, inkl. technologischen Fragestellungen)

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Business

Digitale Strategie

(inkl. Innovationsmanagement & Geschäftsmodellentwicklungen)

Digital Marketing & Sales Strategie

(Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung speziell in Transformationsprogrammen)

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The

Digital

Transformation.

 

Finden Sie in meinem Blog spannende Beiträge und Buchempfelungen zur Digitalen Transformation mit Fokus Sales, Marketing und Changemanagement.

 

Read engaging articles in my blog about the digital transformation with focus on leadership, change management and marketing & sales (including book recommendations).

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Disrupting Digital Business: Create an Authentic Experience in the Peer-to-Peer

Economy

 

Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation

 

Disrupt IT: A new model for IT in the digital age

 

Digital Darwinism: Branding and Business Models in Jeopardy

 

Inside the Future: Surviving the Technology Revolution

 

Agile IT Organization Design: For Digital Transformation and Continuous Delivery

 

A Handbook of Processes in Digital Transformation

 

Impact of Emerging Digital Technologies on Leadership in Global Business

 

Notwendigkeit eines Change-Managements im Online-Zeitalter: Grundprinzipien zur erfolgreichen digitalen Transformation.

 

Trends and Challenges in Digital Business Innovation

 

Praxisleitfaden Digitale Transformation: Wie sich Unternehmen für den vernetzten Kunden erfolgreich wandeln

 

Der digitale Tsunami: Das Innovators Dilemma der traditionellen Medienunternehmen oder wie Google, Amazon, Apple & Co. den Medienmarkt auf den Kopf stellen

 

Strategische Beratung Von Unternehmen Im Digitalen Wandel

 

Digitale Transformation: Wie digitale Technologien die Zukunft vieler Unternehmen bedrohen und was heute getan werden muss, um zu den Gewinnern des Wandels zu zählen 

 

Der Bauplan für den digitalen Wandel: Revolutionieren Sie das Kundenerlebnis durch ständige digitale Innovationen

 

Strategische Beratung von Unternehmen im digitalen Wandel

 

Management by Internet: Neue Führungsmodelle für Unternehmen in Zeiten der digitalen Transformation

 

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